Grille d'évaluation d'une compétence transversale
Résoudre des problèmes
Le problème a-t-il été correctement posé ?
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A-t-on rappelé la décision finale à prendre ?
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A-t-on défini les contraintes ?
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Quelle difficulté s’est posée dans cette dimension du processus ?
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Si c’était à refaire, que ferait-on différemment, et, le cas échéant, pourquoi ?
A-t-on inventorié et traité l’information disponible?
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S’est-on donné des modes de regroupement ou de classement ? A-t-on fait des tableaux comparatifs ou des schémas-synthèse ?
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A-t-on constaté ou évalué les limites de l’information fournie ? A-t-on identifié des besoins d’information supplémentaire ? Si oui, l’a-t-on recherchée ?
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Quelle difficulté s’est posée dans cette dimension du processus ?
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Si c’était à refaire, que ferait-on différemment, et, le cas échéant, pourquoi ?
A-t-on défini des critères de prise de décision ?
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A-t-on listé formellement ces critères ?
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A-t-on fait la distinction entre critères absolus et critères relatifs ?
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A-t-on pondéré l’importance relative des critères ?
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A-t-on justifié le choix et la pondération des critères ?
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Quelle difficulté s’est posée dans cette dimension du processus ?
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Si c’était à refaire, que ferait-on différemment, et, le cas échéant, pourquoi ?
A-t-on appliqué les critères à toutes les options disponibles?
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A-t-on imaginé d’autres solutions que celles proposées ?
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A-t-on procédé de façon comparative ou critérielle ?
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A-t-on procédé par élimination ?
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Quelle difficulté s’est posée dans cette dimension du processus ?
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Si c’était à refaire, que ferait-on différemment, et, le cas échéant, pourquoi ?
Comment s’est finalement prise la décision?
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A-t-on écarté ou révisé certains critères en cours de route parce que la décision à laquelle ils conduisaient ne convenait pas ?
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A-t-on laissé une place à l’intuition, au hasard ou aux préférences personnelles ?
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A-t-on assumé certaines incohérences ou contradictions ?
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La décision à laquelle on est arrivé était-elle pressentie au départ ?
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Dans quelle mesure les critères ont-ils facilité ou compliqué la prise de décision ?
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Quelle difficulté s’est posée dans cette dimension du processus ?
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Si c’était à refaire, que ferait-on différemment, et, le cas échéant, pourquoi ?
La décision finale est-elle satisfaisante?
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Répond-elle à la commande ?
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D’autres décisions auraient-elles pu être équivalentes ou meilleures ?
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Peut-on justifier et défendre cette décision ?
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S’impose-t-elle d’elle-même ou résulte-t-elle de compromis ?
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Si c’était à refaire, la décision serait-elle la même ? Et sinon, pourquoi ?
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